近日，二分公司在中國移動外包服務(wù)中心項目組織召開分公司2019年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，并開展應(yīng)急綜合演練。公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉、公司安全部部長文力，以及甲方和監(jiān)理等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨儀式，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理、項目書記、安全負(fù)責(zé)人及分公司勞動競賽參賽人員代表參加了本次活動。會議由分公司工程部部長吳順彬主持。
首先，分公司工程部部長吳順彬就住建部來川質(zhì)量安全執(zhí)法檢查情況進(jìn)行了宣貫。分公司副總經(jīng)理雷平就啟動和開展“安全生產(chǎn)月”活動、扎實搞好項目安全施工進(jìn)行了動員和部署。
公司安全部部長文力在發(fā)言中提到，公司今年安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，要求各項目部充分認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識，主動擔(dān)責(zé)認(rèn)真履職，努力夯實安全基礎(chǔ)，防風(fēng)險除隱患遏事故，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零”事故而努力。隨后，全體與會人員共同觀看了建筑工程安全案例宣傳片并觀摩了消防、防汛綜合應(yīng)急演練。
最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉結(jié)合活動主題對下一步工作提出三點(diǎn)意見：一是既要肯定成績，也要正視不足?，F(xiàn)階段安全管理模式仍然比較傳統(tǒng)粗放，安全生產(chǎn)保障水平不高，能力不足，要以更加堅定的決心抓好安全生產(chǎn)。二是要認(rèn)清形勢，強(qiáng)化意識，通過培訓(xùn)提高安全意識、技能和水平，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)。三是多管齊下，綜合施策，繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，大力實施科技興安，落實好全員安全責(zé)任制，加強(qiáng)安管人員隊伍建設(shè)，以更加有力的舉措抓好安全生產(chǎn)。
今年6月是第18個全國“安全生產(chǎn)月”，安全生產(chǎn)月的主題是“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”，分公司按照決策部署，結(jié)合分公司施工生產(chǎn)實際，5月底已制定并下發(fā)了分公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，向各項目部下發(fā)了安全宣傳文化產(chǎn)品。二分公司會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷積累成熟做法，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文/趙曉彬
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