公司召開第三季度生產(chǎn)聯(lián)系會

       近日，由公司工程部牽頭組織的第三季度生產(chǎn)聯(lián)系會在綿陽分公司成都航空動力產(chǎn)業(yè)園南裝備制造標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目部順利召開。會議由公司副總經(jīng)理胡銳主持。此次會議旨在通過各分公司之間的相互學(xué)習(xí)交流，解決施工生產(chǎn)中存在的疑點、難點，提升公司綜合生產(chǎn)管理水平。

       會上，成都航空動力產(chǎn)業(yè)園南裝備制造標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目部首先對該項目進行了視頻介紹。接著，項目部管理人員帶領(lǐng)參會成員對項目智慧工地、質(zhì)量管理、安全管理、綠色施工等方面進行了參觀，各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)針對本項目存在的問題提出了寶貴意見和建議。各分公司對本分公司的項目情況作了詳細介紹，大家對生產(chǎn)中共同存在的問題，例如工傷事故的應(yīng)急處理、BIM技術(shù)的使用、機械設(shè)備的使用等問題進行探討和研究。

       會議最后，胡銳結(jié)合此次會議對下一步的生產(chǎn)管理提出幾點建議：一是項目部管理人員要提高自身管理水平，不斷加強自身學(xué)習(xí)；二是加強對新技術(shù)如BIM的掌握與應(yīng)用，以提高公司管理水平；三是加強對分包單位的管理，降低公司管理風(fēng)險，維護公司利益。

文/陳盈