12月12日上午,公司黨委書記朱軍、財務(wù)部部長胡泉育、成本中心經(jīng)理李暉、黨工部副部長伍貝貝一行到四分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副三總師、各部門負責(zé)人參加了此次調(diào)研。
會上,分公司總經(jīng)理楊四維首先匯報了2019年分公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,緊接著從市場經(jīng)營、施工生產(chǎn)、技術(shù)工作、成本管理和視覺識別系統(tǒng)等方面針對目前存在的問題和未來的打算進行了詳細匯報。隨后,分公司黨總支書記馬春就黨建群團工作進行了總結(jié)性匯報,并對當(dāng)前存在的問題和2020年的工作計劃進行了發(fā)言。副總工程師何詩濤針對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等方面的體會和經(jīng)驗進行了匯報??偨?jīng)理助理、副總工程師霍龍飛就技術(shù)管理和技術(shù)人才儲備方面進行了匯報。
在聽取分公司匯報后,胡泉育、李暉、伍貝貝分別就四分公司財務(wù)管理、成本管理、黨的建設(shè)方面的工作進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
朱軍肯定了四分公司成立三年以來所取得的成績,他強調(diào)四分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉敬業(yè)、成績突出,發(fā)展思路清晰、路徑具體、發(fā)展穩(wěn)健、效果明顯,并勉勵四分公司要“欲窮千里目,更上一層樓”,爭取得的更好的成績!
最后,朱軍針對四分公司的發(fā)展?fàn)顩r、目前存在的問題和下一步發(fā)展方向提出了幾點要求:一是堅定信心抓經(jīng)營,要鞏固公司“1233”發(fā)展戰(zhàn)略成果,堅定信心、夯實基礎(chǔ);二是持之以恒抓隊伍,重點是抓班子隊伍建設(shè),形成團結(jié)、高效、和諧、廉潔、有戰(zhàn)斗力的班子隊伍,同時要抓好項目經(jīng)理隊伍和技術(shù)人才隊伍建設(shè);三是精細管理抓內(nèi)控,成本管理、安全、質(zhì)量、進度、穩(wěn)定工作等工作都需精細化管理,并強調(diào)了要重點抓好金牛賓館、天府機場空管項目等重點項目的管控;四是從嚴(yán)治黨抓黨建,要抓好“三化黨建”、團隊建設(shè),十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉潔建設(shè),同時履行好“一崗雙責(zé)”,做到廉潔從業(yè)。
此次調(diào)研會明確了分公司的發(fā)展思路和努力方向,同時也鼓舞了士氣,四分公司上下將認真貫徹公司“1233”戰(zhàn)略目標(biāo),推動市場經(jīng)營、施工生產(chǎn)、黨的建設(shè)等各方面的工作落實落地,做到管理精細化,全力以赴“更上一層樓”。
文/楊歡



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