為科學(xué)編制和實施公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確公司改革發(fā)展重點方向、目標(biāo)和任務(wù)，7月29日下午，公司總會計師尹德富、財務(wù)部部長胡泉育、債權(quán)法務(wù)部部長楊永菲及財務(wù)部、黨委工作部相關(guān)人員到市政公司進(jìn)行公司“十四五”規(guī)劃編制工作調(diào)研。市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會上，分公司行政負(fù)責(zé)人劉波就公司“十三五”規(guī)劃實施階段市政公司工作完成情況和市政公司2020年至2022年三年發(fā)展規(guī)劃兩個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。分公司黨總支書記陳怡就黨建工作情況及下一步工作重點和計劃進(jìn)行了匯報。匯報過程中尹德富詳細(xì)詢問了市政公司的經(jīng)營思路、結(jié)算情況、機(jī)關(guān)人員配置和人才緊缺等問題。針對市政公司多種經(jīng)營生產(chǎn)模式，公司債權(quán)部和財務(wù)部從完善資料、資金使用、過程管控、風(fēng)險控制、制度建設(shè)等方面提出相關(guān)建議。
尹德富就市政公司的發(fā)展提出了幾點要求：一是堅定信心。抓住國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、“一干多支、五區(qū)協(xié)同”等重大機(jī)遇，優(yōu)化區(qū)域布局。二是加強(qiáng)履約過程管控。嚴(yán)格按公司財務(wù)管理制度對項目履約過程資金管理，在施工生產(chǎn)管理方面，解決專業(yè)人才的緊缺，重視施工技術(shù)、安全問題，落實專人梳理竣工未結(jié)算項目。三是加強(qiáng)資金管控。注重項目資金策劃，重視稅務(wù)風(fēng)險的管控，并加強(qiáng)風(fēng)險抵押金收取和項目經(jīng)理責(zé)任考核。四是加強(qiáng)工程項目結(jié)算管理。注重項目過程結(jié)算，快速完成竣工結(jié)算，并及時清理完成老項目的結(jié)算工作。五是加強(qiáng)工程項目債權(quán)管理。在債權(quán)管理上注重證據(jù)資料的及時性、合法性、完整性，為工程結(jié)算打下基礎(chǔ)。
此次會議是在編制公司“十四五”規(guī)劃前一次重要的調(diào)研會，市政公司在集團(tuán)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將與公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)無縫對接，同頻共振，推動市政公司朝著更專業(yè)化發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
圖、文/何霜
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