為全面、準確、真實總結上半年經(jīng)濟運行情況，確保高質量完成全年各項經(jīng)濟指標，8月27日，十二公司召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團總會計師田世云、財稅中心副總經(jīng)理邱寧、主管李海燕，十二公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、三總師副職、各部門、分公司負責人員、項目經(jīng)理共計190余人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理徐佳能主持。
公司財務總監(jiān)孟軍對公司2021年上半年經(jīng)濟運行情況進行了通報，報告總結了2021年上半年主要經(jīng)濟指標完成情況，對上半年經(jīng)濟運行質量、生產(chǎn)質量和安全管理、資金及債權、風險抵押金繳納、訴訟、內部結算辦理、薪酬等方面進行了詳細分析，從加強成本管控、狠抓資金回收、著力提高管理能力和促進公司高質量發(fā)展等方面提出了解決措施?？傮w來講，公司上半年在新簽合同、產(chǎn)值、營收、利潤總額等主要指標上均取得了非常好的成績，再創(chuàng)歷史新高。
市場部部長余倩、成本中心經(jīng)理李暉分別對公司目前市場經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題及下半年公司市場工作重點進行了總結與規(guī)劃，對生產(chǎn)資源采購情況、成本管理情況、工程結算情況、目前公司生產(chǎn)資源、造價成本管控存在的問題和風險點提出了相應的措施與建議。徐鴻和羅騫兩位項目經(jīng)理分別對項目實施情況、工程管控、項目過程管控和管理提升思路進行了交流匯報。
集團總會計師田世云對十二公司2021年上半年經(jīng)濟指標、任務承接、完成產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額、集團排名等情況給予了充分肯定，對下一步工作提出幾點要求：一是要深入貫徹落實集團2021年上半年經(jīng)濟運行分析會精神。要叫響一個品牌——中國華西，抓好“兩講”活動——講好華西故事，講好華西藍圖。著力提升三種能力，落實五項行動；二是要常態(tài)化抓好竣工項目結算工作，降低兩金占比；三是要成立專門小組解決遺留債權問題；四是要加強企業(yè)現(xiàn)金流管理；五是要提升現(xiàn)場管理能力，對安全、質量、工期、環(huán)保和防疫方面嚴格把控。
公司常務副總經(jīng)理顧金戈對上半年取得的成績做了總結：一是主要經(jīng)濟指標運行情況好，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)開門紅；二是生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展好，施工產(chǎn)值實現(xiàn)穩(wěn)步提升；三是安全防護措施好，發(fā)展質量與管理水平持續(xù)優(yōu)化；四是改革改制落實好，企業(yè)能力持續(xù)增強。
公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉分析了上半年公司的管理短板，提出如下工作要求：一是要強化市場經(jīng)營，保持穩(wěn)步增長態(tài)勢；二是要加大債權回收力度，切實加強資金管控；三是加強成本管控，加大竣工結算力度；四是維護善建品牌，狠抓現(xiàn)場安全和質量管理；五是提高合規(guī)管理能力，切實防控各類運營風險；六是要深化三項制度改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情；七是進一步強化宗旨意識，全心全意為職工群眾服務。范曉晉表示，下半年，十二公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹集團第三次黨代會精神和“8795”工作部署，提升發(fā)展速度，提高發(fā)展質量，搶抓發(fā)展機遇，持續(xù)推動公司做大做強做優(yōu)，奮力書寫十二公司“十四五”高質量發(fā)展的嶄新篇章，用高質量發(fā)展的實績向集團交出滿意答卷，以華西人的赤膽忠心，錘煉責任擔當，踐行初心使命！
文/吳杭玥
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