4月29日上午，一分公司召開(kāi)2022年工作會(huì)。公司副總經(jīng)理胡銳蒞臨會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部（副）書記共計(jì)37人參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副總經(jīng)理陳舒主持。
分公司總經(jīng)理張紅明在會(huì)上作題為《強(qiáng)經(jīng)營(yíng)提效益 嚴(yán)內(nèi)控 促管理 助推分公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出：2021年度，分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)“8795”工作部署，以搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，提升質(zhì)量為宗旨，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。報(bào)告對(duì)分公司2021年度主要工作內(nèi)容和成果進(jìn)行了回顧，并對(duì)2022年度的各項(xiàng)工作開(kāi)展做了規(guī)劃和相關(guān)部署。
胡銳對(duì)分公司在今年來(lái)所取得的工作成果給予了充分肯定。他表示，一分公司從成立以來(lái)，不斷擴(kuò)展壯大，大力拓寬市場(chǎng)，尤其是在2021年度，承接的國(guó)有投資項(xiàng)目達(dá)到了96.61%，這是一個(gè)新突破和新高度。針對(duì)分公司下一步的工作，胡銳提出四點(diǎn)要求。一是要不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，在不斷挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源的同時(shí)進(jìn)一步提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是要把資金保障工作作為重點(diǎn)，在施工過(guò)程中合理做好資金規(guī)劃。三是要不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企的理念，不斷提高各個(gè)崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是要持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管控，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，打造標(biāo)桿工程。
在下一步的工作中，分公司將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、提升效益，提高自身站位，不斷突破創(chuàng)新，以更高昂的工作熱情，更嚴(yán)格的工作要求推動(dòng)公司跨越發(fā)展，為集團(tuán)提前一年實(shí)現(xiàn)“千億華西”貢獻(xiàn)力量。
文/圖 謝杭
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