9月22日下午,公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇一行到新津人民醫(yī)院項(xiàng)目開“決戰(zhàn)四季度,大干100天”專項(xiàng)督查工作,公司副總工程師、科信部部長周俊,公司成本中心經(jīng)理李暉,民航事業(yè)部工程部部長胥悅、商務(wù)部部長王海鋒及項(xiàng)目相關(guān)人員陪同督查。
謝勇一行首先實(shí)地查看了工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工,查看智慧工地建設(shè)情況,詳細(xì)聽取項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯、技術(shù)創(chuàng)新、成本商務(wù)、材料管理情況,并分組分專業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)資料、成本商務(wù)、現(xiàn)場管理進(jìn)行指導(dǎo)。在對現(xiàn)場及資料情況了解后,謝勇對項(xiàng)目部下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一是要上下齊心,大干快上,確保完成每個年度產(chǎn)值任務(wù),尤其是最后一個季度沖刺關(guān)鍵時刻,必須堅(jiān)決同實(shí)現(xiàn)“千億華西”目標(biāo)同頻共振。二是要進(jìn)一步提高現(xiàn)場整體管理水平,尤其是商務(wù)造價管理,成本造價分析以及技術(shù)創(chuàng)新工作的挖掘,這個團(tuán)隊(duì)是在天府機(jī)場打過硬仗的團(tuán)隊(duì),管理必須精益求精,事無巨細(xì),時時刻刻必須保持各部門之間配合銜接,提前做好策劃與方案,認(rèn)真分析成本、風(fēng)險、開源、結(jié)算等思考總結(jié)。三是要嚴(yán)抓疫情防控不動搖,以安全生產(chǎn)為第一要務(wù),在保質(zhì)保量的情況下加快建設(shè)速度,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示,在后續(xù)工作中一定不斷提升管理水平,攻堅(jiān)克難,著力技術(shù)創(chuàng)新,確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),同時高質(zhì)量做好公司成本商務(wù)分析,在四季度的100里天為決勝“千億華西”貢獻(xiàn)更大力量。



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