2月底至3月初，華西十二公司各黨總支、直屬黨支部陸續(xù)召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別到會(huì)指導(dǎo)。
各分公司黨總支、直屬黨支部高度重視此次民主生活會(huì)，并按照公司黨委相關(guān)要求認(rèn)真進(jìn)行了會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備。會(huì)前，分公司黨總支、直屬黨支部和班子同志都做了充足的準(zhǔn)備工作，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方案，組織了班子專題學(xué)習(xí)，通過集體研討、個(gè)人自學(xué)等方式，原原本本、逐字逐句深入學(xué)習(xí)黨章、黨的二十大精神，以召開座談會(huì)、發(fā)放意見表等多種形式征集意見，廣泛開展談心談話活動(dòng)，并逐項(xiàng)對(duì)照相關(guān)要求認(rèn)真查擺存在問題，撰寫對(duì)照檢查材料。會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)上年度民主生活會(huì)整改情況和2022年度班子的對(duì)照檢查情況。各班子成員依次對(duì)個(gè)人對(duì)照檢查情況進(jìn)行發(fā)言，大家嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。
在三分公司，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉肯定了此次民主生活會(huì)效果，認(rèn)為三分公司黨總支高度重視、會(huì)前準(zhǔn)備充分，查擺問題深刻、批評(píng)坦誠(chéng)認(rèn)真，整改思路清晰，措施具體實(shí)在。同時(shí)，也客觀指出了分公司還存在的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、竣工結(jié)算、工程款回收“三大問題”。范曉晉向分公司提了具體工作要求：一要旗幟鮮明講政治，更加自覺地踐行“兩個(gè)維護(hù)”；二要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，凝聚起更加強(qiáng)勁的奮斗力量；三要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，助力集團(tuán)邁入世界500強(qiáng)。范曉晉表示，分公司班子成員一定要聚焦“實(shí)”和“細(xì)”，在工作中做到嚴(yán)抓嚴(yán)管、管細(xì)管實(shí)；不僅要做“教練員”、“裁判員”，更要做“運(yùn)動(dòng)員”，保持分公司上下同頻共振；加強(qiáng)班子成員之間的溝通交流和協(xié)作；四要嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
在一分公司，公司副總經(jīng)理胡銳要求分公司班子要以更加強(qiáng)烈的全局觀念、系統(tǒng)觀念，堅(jiān)決貫徹公司黨委的戰(zhàn)略部署，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，全力以赴、爭(zhēng)分奪秒推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，加快推進(jìn)改革發(fā)展和人才培養(yǎng)工作，持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力。
在設(shè)備及周材租賃公司，公司副總經(jīng)理謝勇對(duì)分公司提出四點(diǎn)工作要求：一是旗幟鮮明講政治。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。三是要堅(jiān)持自我革命。四是要堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的打造，尤其要注意統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。
在民航建設(shè)工程事業(yè)部，公司總工程師段俊要求事業(yè)部班子要充分發(fā)揮在民航領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，在2023年以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為重，多拿訂單，努力完成2023年的各項(xiàng)目標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)在科技創(chuàng)新上的投入，總結(jié)之前做得好的經(jīng)驗(yàn)，在專利申報(bào)、工法、論文等方面做足工作。
文/文秋丹 謝杭 田玉濤 蘇恒
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