12月6日,公司總工程師段俊一行前往中國科技城四川發(fā)展兩業(yè)融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園智慧物流園項目開展“奮戰(zhàn)四個月”專項督導(dǎo),公司副總工程師、科技與數(shù)字化管理部部長周俊,二分公司副總經(jīng)理、總工程師劉春輝,工程部以及項目主要管理人員參加調(diào)研。
段俊一行首先在施工現(xiàn)場查看了工程建設(shè)情況,對項目中出現(xiàn)的問題和困難進行了詳細(xì)了解,項目部匯報了物流園建設(shè)的總體規(guī)劃和施工進度。段俊肯定了項目在推進過程中取得的成果,對一線職工的工作態(tài)度和進取精神表示贊賞。
在隨后的專項督導(dǎo)會議上,項目經(jīng)理詳細(xì)匯報了工程概況、數(shù)據(jù)分析、工程目標(biāo)、后續(xù)規(guī)劃等情況。段俊對下一步工作提出了具體要求:一是技術(shù)工作是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力,項目部要加強技術(shù)人員的培養(yǎng)工作,發(fā)揮出在BIM領(lǐng)域的人才儲備和技術(shù)培訓(xùn)工作的優(yōu)勢;二是要提升技術(shù)創(chuàng)新能力,增加創(chuàng)新成果的產(chǎn)出,通過技術(shù)引領(lǐng)助力公司生產(chǎn)經(jīng)營工作;三是不斷深化項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),要以創(chuàng)天府杯等高規(guī)格獎項為主要目標(biāo);四是不斷對地坪施工、混凝土表面抗裂、高支模的應(yīng)用、后期沉降處理等工藝進行優(yōu)化,借鑒優(yōu)秀做法、擴展思路,充分發(fā)揮出EPC項目的優(yōu)勢與實力;五是進一步通過施工組織管理、流水施工安排等工作不斷優(yōu)化工期,為項目降本增效。