10月21日,公司總工程師段俊帶隊(duì)前往市政公司廣安西溪河沿岸生態(tài)綜合治理示范段項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:西溪河項(xiàng)目)調(diào)研指導(dǎo)工作。公司工程技術(shù)管理部副部長(zhǎng)兼技術(shù)中心主任李永鵬;市政公司黨總支副書記、副總經(jīng)理賈先文;市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院李林虎,股份公司工程設(shè)計(jì)公司陳靜及項(xiàng)目主要管理人員參加。
會(huì)上,項(xiàng)目管理人員介紹了西溪河項(xiàng)目峽谷段的整體情況,重點(diǎn)梳理匯報(bào)了施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)管理、工程特點(diǎn)等,提出了兩大亟待解決的關(guān)鍵問題:復(fù)雜環(huán)境樁基檢測(cè)與工程進(jìn)度的沖突、構(gòu)件復(fù)雜構(gòu)造精準(zhǔn)定位問題。
針對(duì)會(huì)議中提出的問題,段俊提出幾點(diǎn)工作要求:一是強(qiáng)化溝通協(xié)作。項(xiàng)目部需加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通,構(gòu)建良好的溝通機(jī)制,及時(shí)反饋問題并第一時(shí)間解決。二是加強(qiáng)專業(yè)整合。設(shè)計(jì)院需全面統(tǒng)籌景觀、電氣、給排水等專業(yè)施工,盡快敲定方案,確保各專業(yè)間無縫對(duì)接,優(yōu)化項(xiàng)目整體布局。三是精細(xì)組織施工。項(xiàng)目部需緊密圍繞設(shè)計(jì)圖紙,提前全面規(guī)劃,合理安排工序,確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)需即刻提速,確保年前觀瀑飛廊和雙心棧道主體結(jié)構(gòu)的完成。四是強(qiáng)化安全管理。做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理,提前編制鋼箱梁吊裝超危大方案,并組織專家論證后實(shí)施,確保施工安全。