強(qiáng)管控、鑄精品、拓市場(chǎng)——范曉晉赴璟上江瀾瀾庭項(xiàng)目督導(dǎo)工作并開展安全專項(xiàng)檢查

范曉晉一行首先深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明施工、成本管控、產(chǎn)品銷售、資金回收等情況，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)守在一線的職工們表示親切慰問，同時(shí)為大家送上清涼物資，叮囑大家在高溫環(huán)境下務(wù)必注意防暑降溫，合理安排戶外作業(yè)時(shí)間，確保項(xiàng)目全體人員身心健康。

座談會(huì)上，范曉晉分別聽取了五分公司、華西嘉來公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及璟上江瀾瀾庭項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作匯報(bào)。針對(duì)下一步工作，范曉晉要求：轉(zhuǎn)變思維，搶抓綿陽地區(qū)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇。五分公司、華西嘉來公司要“守住基本面”，維護(hù)好與綿投集團(tuán)的良好合作，更要“擴(kuò)大朋友圈”，運(yùn)用好股東雙方的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，聚焦綿陽大院大所、軍民融合、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)，努力拓展綿陽區(qū)域以外的更大市場(chǎng)；要深刻領(lǐng)會(huì)中央城市工作會(huì)議精神，主動(dòng)思考，牢牢把握住城市更新這個(gè)重要抓手，爭(zhēng)取在綿陽區(qū)域有所突破；要加強(qiáng)協(xié)作配合，整合好經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)力量，形成合力，分門別類、有的放矢進(jìn)行市場(chǎng)拓展安排部署。提高站位，擦亮叫響“中國(guó)華西”“華西嘉來”品牌。項(xiàng)目部要層層分解管理目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任，精雕細(xì)琢、精益求精，敢于亮相，將璟上江瀾瀾庭項(xiàng)目打造為綿陽市重點(diǎn)觀摩工地。項(xiàng)目班子以身作則，當(dāng)好標(biāo)桿，帶好隊(duì)伍，把好理念、好做法、好作風(fēng)傳承下去。全員參與，打造施工全過程的成本管控體系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要正確樹立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三者利益關(guān)系的價(jià)值觀，提高降本增效意識(shí)；做好對(duì)投標(biāo)文件中量與價(jià)的再測(cè)算、再分析，制定科學(xué)的成本費(fèi)用預(yù)算；做深做細(xì)招采工作，綜合詢價(jià)篩選優(yōu)質(zhì)分供商；抓實(shí)質(zhì)量管控，做好合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)優(yōu)化，嚴(yán)格各工序的精細(xì)化管理，穩(wěn)步推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。范曉晉強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，保證項(xiàng)目、企業(yè)和諧安全可持續(xù)發(fā)展。多措并舉持續(xù)完善“人防、物防、技防”體系，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與隱患排查治理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施做實(shí)做細(xì)，全方位做好安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。
 

范曉晉一行首先深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明施工、成本管控、產(chǎn)品銷售、資金回收等情況，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)守在一線的職工們表示親切慰問，同時(shí)為大家送上清涼物資，叮囑大家在高溫環(huán)境下務(wù)必注意防暑降溫，合理安排戶外作業(yè)時(shí)間，確保項(xiàng)目全體人員身心健康。

座談會(huì)上，范曉晉分別聽取了五分公司、華西嘉來公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及璟上江瀾瀾庭項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作匯報(bào)。針對(duì)下一步工作，范曉晉要求：轉(zhuǎn)變思維，搶抓綿陽地區(qū)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇。五分公司、華西嘉來公司要“守住基本面”，維護(hù)好與綿投集團(tuán)的良好合作，更要“擴(kuò)大朋友圈”，運(yùn)用好股東雙方的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，聚焦綿陽大院大所、軍民融合、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)，努力拓展綿陽區(qū)域以外的更大市場(chǎng)；要深刻領(lǐng)會(huì)中央城市工作會(huì)議精神，主動(dòng)思考，牢牢把握住城市更新這個(gè)重要抓手，爭(zhēng)取在綿陽區(qū)域有所突破；要加強(qiáng)協(xié)作配合，整合好經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)力量，形成合力，分門別類、有的放矢進(jìn)行市場(chǎng)拓展安排部署。提高站位，擦亮叫響“中國(guó)華西”“華西嘉來”品牌。項(xiàng)目部要層層分解管理目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任，精雕細(xì)琢、精益求精，敢于亮相，將璟上江瀾瀾庭項(xiàng)目打造為綿陽市重點(diǎn)觀摩工地。項(xiàng)目班子以身作則，當(dāng)好標(biāo)桿，帶好隊(duì)伍，把好理念、好做法、好作風(fēng)傳承下去。全員參與，打造施工全過程的成本管控體系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要正確樹立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三者利益關(guān)系的價(jià)值觀，提高降本增效意識(shí)；做好對(duì)投標(biāo)文件中量與價(jià)的再測(cè)算、再分析，制定科學(xué)的成本費(fèi)用預(yù)算；做深做細(xì)招采工作，綜合詢價(jià)篩選優(yōu)質(zhì)分供商；抓實(shí)質(zhì)量管控，做好合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)優(yōu)化，嚴(yán)格各工序的精細(xì)化管理，穩(wěn)步推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。范曉晉強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，保證項(xiàng)目、企業(yè)和諧安全可持續(xù)發(fā)展。多措并舉持續(xù)完善“人防、物防、技防”體系，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與隱患排查治理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施做實(shí)做細(xì)，全方位做好安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。