9月26日，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉一行前往天府新區(qū)省級文化中心項目、雙龍社區(qū)項目開展“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”專項督查暨安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。公司副總經(jīng)理胡銳，黨委工作部部長伍貝貝，工程部部長王珂，安全管理部部長張兵，三分公司、四分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員陪同督查。
在省級文化中心項目，范曉晉一行實地查看了項目2號樓和1號樓建設(shè)情況，來到工程屋頂作業(yè)面實地勘察、對1號樓音樂廳、歌劇廳的使用情況及后臺鋼構(gòu)的施工狀況做了詳細(xì)了解，對工程的實體質(zhì)量和安全文明施工等情況進(jìn)行檢查。胡銳指出，作為集團(tuán)和公司的重點工程，要切實落實好安全和防疫工作，項目的宣傳工作要做出氛圍和氣勢，突顯企業(yè)形象，讓社會看到華西十二公司做出的成績。項目要爭創(chuàng)國優(yōu)獎，希望大家樹立信心和決心，發(fā)揮“飛將軍”作風(fēng)，誓要達(dá)成目標(biāo)。
范曉晉強(qiáng)調(diào)，文化中心項目團(tuán)隊是一支能打硬仗，更能打勝仗的團(tuán)隊，在決勝“千億華西”的關(guān)鍵時期，作為公司當(dāng)期一號重點工程，項目部要展現(xiàn)出一號重點工程該有的樣子。他對下一步工作提出三點要求。一是收尾交叉施工作業(yè)多，對消防安全、生產(chǎn)安全等工作中，要定期巡查，滅火設(shè)施和器材要經(jīng)常檢查，做到善始善終，切實履行好總承包單位的責(zé)任。二是面對最后不到100天決勝千億華西的攻堅沖刺，要能迎難而上，大干快上，繼續(xù)加大投入，確保高效有序、不折不扣地完成目標(biāo)產(chǎn)值和形象進(jìn)度。三是要加大對公司施工生產(chǎn)實力和特色亮點的宣傳和推廣。
在雙龍社區(qū)TOD項目，范曉晉聽取了項目部關(guān)于管理目標(biāo)、生產(chǎn)成本、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、黨建工作等方面的詳細(xì)匯報。胡銳表示，項目部要加強(qiáng)安全管理，注重安全文明施工工作，堅持疫情防控常態(tài)化；要強(qiáng)化質(zhì)量管控，按照業(yè)主要求實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，打造標(biāo)桿項目；要優(yōu)化工作方法，克服各項困難，提前做好準(zhǔn)備工作，確保完成既定目標(biāo)。
范曉晉對項目部工作提出四點要求。一是要攻堅克難，全力以赴，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，敢打敢拼的行動，保質(zhì)保量、安全有序地完成產(chǎn)值目標(biāo)和形象進(jìn)度目標(biāo)；二是要勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)成本管控，重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的同時注重內(nèi)業(yè)及影像資料管理工作；三是要與時俱進(jìn)，不斷提升，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，加強(qiáng)對智能建造、智慧工地、BIM等新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展生力軍；四是要夯實基礎(chǔ)，建強(qiáng)隊伍，全身心投入到“決戰(zhàn)四季度，大干100天”中，大干快上完成本年度各項目標(biāo)。
項目部和分公司紛紛表示，一定要細(xì)化舉措，抓緊抓實各項工作，切實完成各項任務(wù)，為公司的高質(zhì)量快速發(fā)展和決勝千億華西貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
文/劉俐言、文秋丹
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