為詳細掌握公司各單位技術工作最新情況和基層技術需求，對標同行業(yè)先進企業(yè)，進一步做好公司技術工作，2月下旬至3月初，公司總工程師段俊帶隊開展公司內部調研與外部學習交流。
段俊一行調研了公司所屬各單位，了解了各單位技術管理、技術創(chuàng)新及技術人才隊伍建設等方面情況，聽取了各單位對公司技術工作的建議。參會人員還圍繞技術創(chuàng)新、人才隊伍建設、創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)等工作展開了交流討論。段俊對公司下一步技術工作提出三點要求：一是強化技術人員的隊伍建設，做好人才儲備，加強技術培訓工作；二是提升技術創(chuàng)新能力，提高技術創(chuàng)新效能，增加創(chuàng)新成果產出，通過技術引領助力公司生產經營工作；三是重視工程創(chuàng)優(yōu)工作，做好創(chuàng)新點的挖掘、提煉與總結。
在與中建八局西南公司、中建三局西南公司的外部技術交流中，集團公司科技與數(shù)字化中心副總經理徐帥、張劍鋒，股份公司工程管理中心徐濤，公司科技信息部相關管理人員，公司所屬各單位總工及技術主辦等參加學習交流。參會人員就“公司技術管理架構”、“創(chuàng)新工作實施”、“人才培養(yǎng)與管理”、“數(shù)字化建設”等議題，分別與中建兩家單位進行了學習交流。
通過系列調研和學習交流，進一步匯聚了公司技術工作發(fā)展智慧，將促進公司工作會提出的“持續(xù)加強科技創(chuàng)新”、“加快數(shù)字化轉型”等工作部署的落實，推進公司技術工作，助力公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標。
文/向智力
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